2021年12月17日,為貫徹落實(shí)區國資局關(guān)于國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核方案的文件和會(huì )議精神,按照耀安集團全面深化改革領(lǐng)導小組工作部署安排,耀安集團召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)“強化考核評估、狠抓改革實(shí)效”專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )。集團董事長(cháng)、深改組組長(cháng)楊良主持會(huì )議,集團副總經(jīng)理王力兵,各部門(mén)負責人及子公司負責人出席會(huì )議。
會(huì )上,集團深改辦通報了耀安集團改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況,宣貫了國資局改革考核評估要求,介紹了集團內部改革工作考核評估標準和改革工作推進(jìn)要求。各部門(mén)和個(gè)子公司分別結合自身的改革實(shí)踐進(jìn)行了經(jīng)驗分享。
楊良董事長(cháng)強調,考核評估是檢驗和強化集團改革三年行動(dòng)落實(shí)成效的重要抓手,集團必須要形成有力有序的工作機制。楊董在8個(gè)方面提出了具體要求:一是集團各單位要全面對標對表,認真梳理分析自身改革整體進(jìn)展情況;二是堅持目標和結果導向,根據國資局要求加快制定集團的評估實(shí)施辦法;三是主動(dòng)前移工作關(guān)口,緊抓“窗口期”對改革的進(jìn)度和實(shí)效進(jìn)行再審視、再評估、再檢驗;四是動(dòng)真碰硬,通過(guò)改革不斷增強內生的發(fā)展動(dòng)力和活力,形成改革勢能;五是擴大覆蓋面、增強穿透力,以“一竿子插到底”的精神推動(dòng)改革工作走深走實(shí);六是既要做好國資局的“規定動(dòng)作”,也要取得集團“自選動(dòng)作”的亮點(diǎn);七是通過(guò)經(jīng)營(yíng)機制轉換,真正實(shí)現集團改革的“形神兼備”;八是牽住考核“牛鼻子”,強化評估結果應用。
楊良董事長(cháng)要求,改革工作已經(jīng)到了攻堅克難,狠抓實(shí)效的關(guān)鍵時(shí)期,大家要以堅韌的意志、理性的思維和務(wù)實(shí)的精神,圓滿(mǎn)完成國企改革三年行動(dòng)的目標。